Tower

在传统的协作方式中，通常是交流靠群，高度依赖于邮件和会议的这种方式，不仅效率低下，而且会留下很多的隐患，这也就是Tower要帮你解决的。

Tower团队的工作核心始终是围绕三个部分，需求收集、产品设计和迭代开发，将它们分别创建为一个项目来进行管理。

需求收集是Tower的客服部门，专门用来收集用户反馈的项目，在这个项目中，按周来创建任务清单，用户所提供的反馈整理为一条一条的任务，在列表视图下所有的需求都清晰可见，同时自定义字段可以帮助我们一目了然地看到任务的来源以及所属分类。

此外，产品设计师可以在任务筛选器中进行筛选，快速锁定同类型的任务来进行分析，当一个任务完成需求分析过后，就会进入到设计环节。在产品设计中，同样选择了列表视图，将每一个阶段创建为一个任务清单，当一个任务完成了当前阶段的工作，就可以将它拖动到下一个清单中，最后所有的任务都会沉淀到设计完毕这个清单中，同时利用自定义字段来标注季度，进行排期的管理。

在完成设计后，任务会进入到迭代开发的环节，在迭代开发这个项目中，使用了看板视图，将每一个阶段创建为一个看板，看板中的任务会指派给相应的工程师，并且设置好任务的截止日期，同样可以自行选择需要进行展示的任务字段。

责任人和排期的明确，使得大家都可以专注于自己的任务，并且合理的来计划时间放任务，完成了当前阶段的工作，就可以将它拖动到下一个看板，这样任务所处的阶段也就非常的明确了。此外，还提供了时间线的视图，在时间线视图下，已经延误的任务和待完成的任务在时间线的左右分明，项目管理员可以一目了然地看到整个项目的进展，这样就可以及时地对任务安排做出调整。对于在开发过程中积累下来的经验和重要的文件资料，将其保留在团队的知识库中，这样就便于在后续的工作中快速的查阅回顾，同时也能最大程度地减少其丢失的风险和使用的时间成本。

就是通过这样的一种方式，Tower团队都清楚其他成员在做什么以及将要做什么，不用去翻阅聊天记录或者进行漫长的会议，这样就大大的节省了时间，也就提高了效率，团队高效协作从Tower开始。